?

Log in

No account? Create an account

Дисконтирование

Любое предложение хуже, чем оно кажется

Как предприниматель, я стараюсь анализировать свой опыт и выводить из него простые правила, которыми впредь можно руководствоваться. Одно из главных правил бизнеса, которое я вывел и теперь использую буквально каждый день, звучит так: любое предложение хуже, чем кажется.

Вам никогда не предложат поучаствовать в проекте, описывая его худшие стороны. Вам никогда не предложат работу, указывая на ее самые рутинные части. Все цифры всегда будут завышены, сроки занижены, а гарантии останутся только на словах. Весь мой опыт указывает на то, что абсолютно любое предложение абсолютно всегда будет хуже, чем кажется изначально.

Это не значит, что вы не должны принимать предложения, участвовать в проектах или устраиваться на работу. Это всего лишь значит, что к любому предложению стоит применять коэффициент дисконтирования (в финансовой теории этот термин означает немного другое явление, но я для простоты буду использовать его). Я привык считать, что проекты в среднем оказываются на 20% хуже, чем казалось изначально. Поэтому мой стандартный коэффициент дисконтирования — 20%.

Но если в проект надо вложить много времени или денег, он должен пройти проверку с коэффициентом в 50%. Иными словами: если выручка (или прибыль, или сроки) по проекту окажется на 50% ниже обещаемой, будет ли проект все еще интересен мне? Только лучшие предложения могут пройти этот тест.

Если же вы находитесь на «предлагающей» стороне — то есть предлагаете кому-то поучаствовать в вашем или новом проекте, я не советую идти против течения, сразу называя пессимистичные цифры. Описывайте положительный сценарий, а опытный партнер в любом случае сделает поправку на завышенные обещания.

Коэффициент дисконтирования следует применять ко всему, даже к этому посту: на самом деле правило работает на 20% хуже, чем я описал.

Репост с чужого телеграмма

Мысли в интернет #16

Книжки-малышки с картинками, без текста, для кукол. Размером чуть больше спичечного коробка. Чтобы дети, играя в кукол, читали-изображали для них

Мысли в интернет #15

Интересно, а есть ли компьютерные игры, в которых игрок передает свои собственные, реальные знания и умения персонажу?

Мысли в интернет #14

Тактика "натяни резинку", "возбуди и брось".
Если от тебя что-то просят, требуют, попадают в зависимость от тебя, соглашайся на определенные условия, но не вкладывай ничего. Потом, когда процесс запустится и зависимость станет еще больше, давай заднюю и требуй большего, повышай планку. Да все будут возмущаться, но это не твои проблемы, т.к. они в зависимости, а ты в профите. Но надо быть осторожным.

Попали на такого инвестора

Мысли в интернет #13

Отсутствие правил и системы в работе плодит надзирателей, смотрителей и лжеруководителей.

Мысли в интернет #12

Когда возникает сложная рабочая задача, которую тяжело решить, успешно работает метод "шаг назад". Возвращаемся к самым изначальным условиям, подвергаем их сомнению и находим новые пути решения

30 мар, 2018

Совещание в стиле "Говно на вентилятор"

Собрались решать проблему.
Все высказались.
Проблема разлетелась ровным слоем по всем  участникам совещания.
Все разошлись.

Мысли в интернет #11

Когда станет возможным взять в аренду экзоскелет?

Мысли в интернет #10

Прочитал у Дмитрия Чернышова пост о том как изменили дизайн санузла одного кафе, не меняя плитку на стенах. Да, получилось прикольно, но еще прикольнее получается, когда узнаешь какая задача стояла перед дизайнерами.
Вещь, имеющая необычную историю, всегда ценится выше. И интерес к ней всегда выше.

Прикольно попробовать сделать фотку и выдумать к ней невероятную и удивительную историю...

Мысли в интернет #9

Деструкция / конструкция
Интересно, а есть такие детские игрушки/конструкторы в виде животных, где можно, например голову жирафа прицепить акуле, или панцирь черепахи льву. Чтобы можно было пофантазировать, повыдумывать новых животных, наделить их необычными способностями и качествами... Дать детям возможность попрактиковаться в деструкции / конструкции

Мысли в интернет #8

Актуальная для меня техника: Сам себя не похвалишь, никто не похвалит.

Для поддержания самооценки на должном уровне.

Мысли в интернет #7

Я раньше считал что умение оперативно находить нестандартные решения рабочих задач, предлагать необычные и эффективные ответы, генерить неординарные, но опять же эффективные, подходы это чуть ли не главное умение в бизнесе.
А теперь, работая в режиме "скорой помощи", когда каждый день от руководства поступают нестандартные задачи за которыми теряется общая канва работы, я понимаю что не менее важно держать общий намеченный курс.

Мысли в интернет #6

Сделать дверной замок, который открывается банковской картой или разными имеющимися карточками

Мысли в интернет #5

В детстве во время игр переодевались и подражали разным героям. Став постарше, постоянно находились личности, качества и умения которых хотелось перенять: киногерои, герои из книг, друзья друзей, старшеклассники и старшекурсники...

И вот теперь, когда есть семья и дети, хороший тыл, когда якорь сброшен, а паруса подняты, я осознаю, что не вижу вокруг себя вдохновляющих личностей... Скукота...

Мысли в интернет #4

Для ролевых игр моему ребенку нужны диалоги, качественные диалоги. Дочь подражает разным героям из мультфильмов и книг, используя в первую очередь ситуации, диалоги и фразы.  И вот вопрос: где найти эти качественные диалоги и ситуации? Что читать и показывать дочке чтобы и ей было не скучно и модель подражания и копирования была достойная?

[reposted post] неизвестный увенчанный славою бранной



Как обычного солдата из числа неопознанных похоронили среди английских королей.

Шла Первая мировая война, самая масштабная и кровавая из войн, которые на тот момент видела планета. Ядерные бомбы, за доли секунды превращающие человеческое тело в пепельную тень на стене, газовые камеры, сербосеки и Ржев были ещё далеко впереди, хоть и виднелись на горизонте. Но уже были танки, было химическое оружие, была мощная артиллерия, превращающая тела в мелкий фарш, была авиация, посыпающая вражеских солдат железными дротиками с небес. И были трупы. Тысячи, миллионы трупов. Многих их них опознать было невозможно: ДНК-анализ тогда изобрести как-то не успели, а вот бомбы и шрапнель — вполне. Обезображенные, неузнаваемые тела и их отдельные части щедро покрыли поля Европы. Так их и хоронили — с табличкой "Неизвестный солдат такой-то армии". Если хоронили.

Одна из таких могил особо запомнилась британскому армейскому капеллану Дэвиду Рэйлтону. На деревянном кресте, воткнутом в землю где-то на полях Франции, химическим карандашом было написано "Неизвестный британский солдат". Даже после конца войны Рэйлтону снился этот грубо сколоченный крест, и слова на нём, и — может быть — тихий шёпот оттуда, из глубины. Может быть, этот голос шептал своё имя. Может — нет.

Бывший капеллан понял, что нужно сделать, чтобы это голос утих. И Рэйлтон пишет письмо, обстоятельное, длинное письмо настоятелю Вестминстерского собора. В письме он говорит о сотнях тысяч погибших солдат Империи, говорит о неопознанных, безликих воинах, и говорит о том, что нужно сделать. И с ним соглашаются — сначала аббат, а потом и премьер-министр.

Рэйлтон предложил похоронить обычного британского солдата из числа неопознанных среди английских королей. В память о всех неопознанных, безымянных и безымянных, растерзанных снарядами и попавшими под гусеницы танков, утонувших и сгоревших — всех, чьё имя так и осталось тайной. Чтобы и живые, и мёртвые знали — их не забыли. Никогда. Никого.

хххСвернуть )

Мысли в интернет #3

Какая-то всеобщая болезнь смешивать личное отношение с профессиональным/рабочим отношением между сотрудниками.

Почему и зачем люди делают выводы о личных качествах друг друга в результате рабочих взаимоотношений? Все же прекрасно понимают что "дома" и "с друзьями" мы одни, а на работе - другие. И что на качество рабочих отношений влияют множество факторов: профессионализм, иерархия, организация бизнесс процессов, открытость/доступность служебной информации и т.д. И личностные качества играют далеко не главную роль.

Сотрудник может быть прекрассным человеком, но с какой-то рабочей задачей может не справиться из-за неотлаженного процесса или отсутствия полной информации или кучи других факторов....

Софтина

На работе постоянно приходится переписывать одни и те же цифры из ексель таблиц одних сотрудников/отделов в таблицы/базы других сотрудников, и только потому, что визуальный вид их "родной" таблицы им привычен и понятен. При этом информация везде одна и та же, цифры одинаковые.

Есть ли какая-то софтина, которая позволяет легко и просто (как в экселе и даже лучше) сделать форму визуализации нужных полей базы данных и полностью работать с единой БД через эту форму??

Т.е. некий конструктор. Вот я беру мышкой поля с инфой, которая мне нужна, делаю себе визуальную форму простым перетягиванием на лист и работаю с БД через эту форму.
Насколько я знаю, всем известный 1С данную проблему решает очень туго и с привлечением специалистов.

Вообще тема для меня актуальная. Можно ее и дальше раскручивать.Она стоит остро во всех компаниях, в которых я работал последние 7 лет.

вТоварный кассир с жд станции, рядом с которой находится наше предприятие, позвонил и сказал что необходимо срочно подписать новый договор с УкрЖД и дал какие-то номера телефонов. По этим номерам отвечает девушка, что мол через 10 дней наш договор будет недействительным и мы ничего не сможем принимать и отправлять. При том, что мы 3 месяца назад подписали договор и он действует до конца года. На все вопросы зачем новый договор, а на каком основании старый перестанет действовать, звучал ответ: " Ну не хотите - не подписывайте, но через 10 дней вы не сможете работать".

Теперь вот сидим и подписываем новый договор. Среди перечня обязательных документов есть Лист-звернення к УкрЖД, который начинается так: "ООО такое-то.. просить Вас укласти договір..".

Бля, мы их еще и просить должны, они там совсем ебанулись что ли.... Куда мир катится, все наоборот же происходит....

Укрпочта:
Пришел как-то я в наше местное отделение Укрпочты бандероль заграницу отправить. На полочке стоят: крупы в пакетах, макаронные изделия. Даже БЫЧКИ в томате стоят.

Блять, а марок на бандероль у них не хватает!  Карл!!! На почте бычки в томате есть, а марок, бля - нет!!!

Мысли в интернет #1

Интересно, кто-то работает над вопросом межавтопилотного взаимодействия?  Что будет, когда на дороги выедут авто, управляемые автопилотами разных производителей? Будут ли они взаимодействовать друг с другом на более тесном уровне, а не так как водители-люди? Например сейчас водитель-человек узнает о маневре другого водителя только в момент совершения маневра или за несколько секунд до него. Было бы неплохо автопилоту знать о маршрутах и манёврах соседних транспортных средств заранее. Или при выезде экстренных служб все автопилоты на маршруте освобождают полосу заранее, а не только при виде приближающейся спецмашины. Поступил сигнал о выезде спецтранспорта, и все автопилоты, с пересекающимся маршрутом быстро отреагировали...

Profile

я
sdas108
sdas108

Latest Month

Август 2018
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Метки

Syndicate

RSS Atom
Разработано LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner